如何将IT技术和业务相结合

下面的清单可以确保你通过将IT技术应用到总体业务目标的方式达到目标。

1.确定业务驱动

评估业务目标需要IT技术的支持(例如,新产品的推出,收购另一家公司等)

2.创造IT视觉

记录指导IT决策和IT组织运作的理想方式的一般方针或政策。包括文化和管理风格。

3.识别IT的能力需以足以下领域的业务重点:

策略

过程

基础设施

组织

4.在这三方面,使得当前与IT能力的结合与预想的IT能力接近:

投资

资产

组织

5.确定在三个方面的对准缺口(投资、资产、组织)

确定每个方面错位的根本原因

制定缩小差距的措施

6.优先考虑IT的举措

考虑约束例如能力,预算,中断业务和什么将提供的最重要的价值。

7.评估实施方案

使用列表创建一个IT路线图

添加业务端反馈以降低未知风险

8.创建迁移计划

制定一个包括步骤,交付,责任和时间的计划

计划具有灵活性

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