IT转型桶-挑选合适的原料

在今天这个不断扩张的世界里,企业面临着许多挑战。他们必须跟上最新的技术以满足客户不断变化的需求,并支持过多的内部团队的需求,这些团队依赖于技术来实现他们的成功。

因此各种规模的组织都在寻求用云技术来改变他们的IT。他们认识到,新方法给他们提供了解决问题的新机会。

话虽如此,IT已经变成了一个巨大的转型——而且,这取决于您烹调的方式,它可能会让您品尝到美味——或者它可能是一种烧焦的不可食用的混乱。IT转型是一种协作性的工作,涉及到许多涉众、贡献者和技能集,除非计划和执行得很好,否则可能会有太多的厨师破坏了肉汤。

IT转型桶-挑选合适的原料
IT转型桶-挑选合适的原料

您在哪里开始?

我想开始烹饪——配料是什么呢?

我要指出的是,IT转型包含了很多成分。这当然不是您在烤面包上的普通奶酪,它更像是一顿六道菜的大餐,需要时间来炖和炖,所以要和我一起分享。

您将需要从基础开始,理解您为什么要转型您的IT,并确定它成功的结果。这里有几个要点:

理解为什么需要改变,并且要让内部的利益相关者明白这一点。

确定项目成功所需的资源(预算、时间、人员、技能)。

清楚地定义一个成功的结果会是什么样子。

这种变化会给公司带来什么?(金融储蓄,精简流程)。

发展内部冠军企业,看看你对这一变化的看法,并获得高管的支持。

确保您不仅得到了IT的支持,而且也得到了更广泛的业务。重要的是这两者是一致的。

就像是找到一位合适的厨师

正如我们已经讨论过的,您不能单独进行IT转型。对于许多组企业来说,这是一个特别复杂的问题,因为人才是成功的关键。

根据RightScale在2017年发布的云计算调查,企业仍然担心寻找合适的人才,管理/控制环境、缺乏专业知识和管理多个云平台。这些挑战与去年一致,并显示出对能够推动业务积极变化的个人团队的需求。

找到一个合适的供应商可以帮助缓解这个问题。确保他们理解您的目标,分享您的愿景,甚至可以帮助您沿着这条路走,这将是非常有价值的。451 Research最近强调了与服务提供商合作的重要性,这些服务提供商“投资于能够帮助客户进行云转换的工具和技术”。“要想在云计算的世界中获得成功,您需要寻找像Rackspace这样的公司,他们是您成功需要的开发工具、技术和技能的先锋。

那么,您是怎么做到的呢?

考虑到供应商的情况,找到合适的合作伙伴可能是一个棘手的问题。要确保您事先知道您需要什么并列出您期望每个供应商满足的标准清单。把这些分类:

必须有证书,数据中心的存在,您所寻找的技术的经验和支持选项。

最好是有特定的功能和/或硬件,这在今天的市场上是很合适的。

不需要的但对特定应用程序的支持是一种额外的奖励。

这样做可以为您节省大量的时间。

预热到375,烘烤……要多久?

一旦您有了这些成分,就该开始计划和执行的旅程了。这个过程可能很长并且会涉及很多变化。一定要确保您正在记录这些变化,并将它们与您的执行赞助商们明确地表达出来。他们不需要知道您用了多长时间来炒蘑菇,但重要的是您要知道他们会给最后的菜带来什么味道。

还要确保您的供应商也在做同样的事情。您希望这是一个共同的任务,可以让每个成员在正确的时刻表现出责任感。

从烤箱里出来,可以准备吃了!

假设您已经完成了这些工作(或者更多),您可能会得到一份非常美味的饭菜,转化为一种简化的业务模型,它和业务在它们的目标上是一致的,并且通过它们所选择的技术来实现。现在是向前走的时候了,跟踪您的进步和(希望)在您走的时候享受成功。

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